MBA – Máster en administración Y Dirección de Empresas

Programa profesional para el desarrollo de competencias directivas certificado por CUALIFICAM

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Duración

12 MESES

Precio

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Inicio

Convocatoria abierta

Titulación

DIPLOMA CUALIFICAM CON 60 créditos ECTS

Modalidad


Online

Formación avanzada orientada a la dirección y gestión empresarial

Presentación

El Máster en Administración y Dirección de Empresas tiene como objetivo la adquisición y desarrollo de competencias profesionales para el ejercicio de funciones de gestión en organizaciones. El programa se estructura en torno a áreas clave como finanzas, marketing, estrategia y recursos humanos, integradas desde una perspectiva aplicada y orientada a la práctica profesional.

A lo largo del programa, el estudiante desarrolla capacidades de análisis, planificación y toma de decisiones, así como una visión global de la organización que le permite intervenir de forma eficaz en distintos contextos empresariales. La formación está orientada a facilitar tanto la incorporación como la progresión profesional en el ámbito de la gestión empresarial.

Beneficios clave del programa
Gestión
empresarial

Desarrollo de competencias en las áreas clave de la empresa —finanzas, marketing, estrategia, operaciones y recursos humanos— con una visión global y enfoque aplicado.

HABILIDADES
directivAS

Desarrolla habilidades para la gestión de equipos, la toma de decisiones y la resolución de problemas en entornos organizativos cambiantes.

formación
especializada

Desarrolla herramientas y técnicas para el análisis, la planificación y la ejecución de estrategias empresariales.

VISIÓN
ESTRATÉGICA

Desarrolla una comprensión global de la empresa y su entorno, integrando las distintas áreas de gestión.
Aprende a tomar decisiones con perspectiva estratégica y orientada a resultados.

Proyección
laboral

Mejora tus oportunidades profesionales en el ámbito de la gestión empresarial, accediendo a funciones de mayor responsabilidad o desarrollando tu actividad en distintos entornos organizativos.

competencias
profesionales

Desarrolla habilidades aplicadas a la gestión empresarial, orientadas a la práctica y al desempeño en la organización.

Resuelve tus dudas antes de dar el siguiente paso

Información esencial del programa

Hemos recopilado las preguntas más habituales de nuestros estudiantes para ayudarte a comprender mejor los detalles del programa, su metodología, requisitos y beneficios.

Dirigido a
  • Profesionales que deseen desarrollar o consolidar su carrera en el ámbito de la dirección y gestión empresarial.
  • Perfiles técnicos y mandos intermedios que necesiten adquirir competencias en gestión, liderazgo y toma de decisiones.
  • Profesionales en activo que busquen actualizar o ampliar sus conocimientos en administración y dirección de empresas desde una perspectiva práctica.
  • Empresarios y emprendedores interesados en mejorar la gestión de sus organizaciones y reforzar su visión estratégica.
  • Graduados recientes que quieran orientar su trayectoria profesional hacia el entorno empresarial mediante una formación aplicada. 
CERTIFICACIÓN CUALIFICAM

Diploma universitario acreditativo con 60 créditos ECTS, equivalentes a 600 horas.

Este programa ha sido evaluado y certificado por CUALIFICAM, el sistema de garantía de calidad de la Comunidad de Madrid para enseñanzas profesionales de posgrado.

La certificación acredita el cumplimiento de estándares exigentes en aspectos clave como el diseño académico, el profesorado, la metodología y los sistemas de seguimiento del alumnado.

Máster Profesional Certificado – CUALIFICAM
Referencia: FMID-CMP24-00010

 

Programa
ÁREA DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
 
1. LA EMPRESA Y SU ORGANIZACIÓN
Estructura organizativa.
La empresa y su entorno.
Objetivos de la empresa.
La empresa y la globalización
 
2. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y VENTAJA COMPETITIVA
La estrategia empresarial.
Análisis del entorno.
Fuentes de la ventaja competitiva.
Diagnóstico estratégico
 
3. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Análisis DAFO.
Elaboración de presupuesto.
Análisis de inversiones.
Desarrollo interno.
Desarrollo externo.
 
4. EL CONTROL PRESUPUESTARIO
El control integrado de gestión.
Control presupuestario.
Cumplimiento de objetivos.
 
5. LA CULTURA EMPRESARIAL
Elementos de la Cultura Corporativa.
Identificación y clasificación de las culturas.
Orientaciones de la Cultura Corporativa.
Cultura Corporativa y ventaja competitiva.
 
ÁREA DE MARKETING Y DIRECCIÓN COMERCIAL
 
1. LA DIRECCIÓN DE MARKETING
Definición del concepto.
Marketing estratégico y operativo.
El proceso del Marketing.
Mk de producto vs Mk de servicio.
Variables del Marketing.
El Plan de Marketing.
Investigación de mercados.
Métodos y etapas de la investigación.
Segmentación de mercado. Estrategias de posicionamiento.
 
2. MARKETING MIX
Política de Producto.
Política de Precios.
Política de Distribución.
Política de Promoción.
Gestión y protección de marcas.
 
3. GESTIÓN DE LA PUBLICIDAD
Tipos de Publicidad.
Planificación de una campaña.
Control de Medios.
Patrocinio y mecenazgo.
El Contrato de patrocinio.
Estudio e informe de resultados.
 
4. POLÍTICA COMERCIAL Y FUERZA DE VENTAS
La función comercial.
Organización del Departamento de Ventas.
Tipologías de venta.
Técnicas de Venta.
 
5. TIPOLOGÍAS DE MARKETING
Marketing de productos de gran consumo.
Marketing de servicios.
Marketing de productos industriales.
Marketing directo.
Marketing Social.
Marketing on-line.
Merchandising.
 
ÁREA DE COMUNICACIÓN EMPRESARIAL
 
1. COMUNICACIÓN INTERNA
Introducción a la Comunicación.
Situaciones de la Comunicación Interna.
La Comunicación colectiva.
Información interna.
Fuentes de información interna.
El House Organ.
 
2. COMUNICACIÓN EXTERNA
La imagen corporativa.
Prensa de información general y prensa especializada.
La «empresa fuente».
Tratamiento de la información.
Comunicación oral y escrita.
Gestión de entrevistas y publirreportajes.
El contexto de la información.
Asesorías externas de Comunicación.
 
3. COMUNICACIÓN CORPORATIVA
El Manual de Identidad Corporativa.
La Comunicación en las multinacionales.
Técnicas de Comunicación Global.
El Lobbying y las Relaciones Públicas.
Protocolo empresarial.
 
4. COMUNICACIÓN DE CAMBIO Y DE CRISIS
Modelos de Cambio.
La Comunicación Estratégica.
Emergencias: situaciones y tipos.
Niveles de riesgo.
Análisis y evaluación de una crisis.
Fases de una crisis.
El Gabinete de Crisis.
Formación del Portavoz.
 
5. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
La Responsabilidad Social Corporativa.
Las instituciones y la RSC.
La Memoria de Sostenibilidad de la empresa.
 
6. COMUNICACIÓN Y REDES SOCIALES
El sistema Kanban.
Las Nuevas Tecnologías de la Información (NTIC ́s) en la gestión de la Comunicación.
Las Redes Sociales y la proyección de la empresa.
El rol del Community Manager.

ÁREA DE DIRECCIÓN DE OPERACIONES
 
1. LA FUNCIÓN DE COMPRAS
Objetivo de la función de compras.
Cálculo de los costes de aprovisionamiento.
Las previsiones de compras.
Políticas de aprovisionamiento.
Negociación con proveedores.
Subcontratación de servicios (outsourcing).
 
2. LA LOGÍSTICA INTEGRAL
Las bases de la logística.
El departamento de logística.
La cadena logística de valor.
Gestión de almacenes.
Manipulación y clasificación de mercancías.
Transporte y Distribución.
 
3. GESTIÓN DE STOCKS Y ALMACENAJE
Tipos de producción.
MRP (Material Requirement Planning).
MRP II (Manufacturing Resourcing Planning).
JIT (Just in Time).
 
4. GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Tipos de producción.
MRP (Material Requirement Planning).
MRP II (Manufacturing Resourcing Planning).
JIT (Just in Time).
 
5. GESTIÓN DE LA CALIDAD
Introducción a la gestión de la calidad.
Implantación de un sistema de calidad.
Modelos de evaluación.
Calidad Total.
 
6. TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN
Tipos de transporte.
Transporte internacional.
Sistemas de distribución.
 
7. LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL EN LA EMPRESA
Introducción al Medio Ambiente.
La responsabilidad medioambiental de la empresa.
La política medioambiental de la empresa.
El Manual de Medio Ambiente.
El Marketing ecológico como estrategia.

ÁREA DE FINANZAS
 
1. LA CONTABILIDAD ANALÍTICA
Tipología de costes.
Sistema de costes completos.
Sistema de costes variables.
Control de costes.

2. LA CONTABILIDAD FINANCIERA
Función de la Contabilidad.
El Plan General Contable.
El Balance.
 
3. ANÁLISIS ECONÓMICO FINANCIERO
Los ratios.
La posición económico-financiera.
El crecimiento sostenible.
El punto de equilibrio.
 
4. PLANIFICACIÓN FINANCIERA
Gestión del capital circulante.
Gestión de la tesorería.
Gestión del crédito a proveedores.
 
5. LA FISCALIDAD DE LA EMPRESA
La gestión tributaria.
El Impuesto sobre el Valor Añadido.
Impuesto de Sociedades.
Otros Impuestos.

6. DERECHO EMPRESARIAL
El Derecho Societario.
Quiebra y Suspensión de Pagos.
Documentos Mercantiles.
Préstamos de operaciones bancarias.
Valoración de empresa.
 
ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
 
1. LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA
Evolución histórica.
Elementos de la Dirección de Recursos Humanos.
Gestión y previsión de los Recursos Humanos en la empresa.

2. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
Captación de Recursos Humanos.
Técnicas de selección de personal.
Incorporación.
El «coaching».
Empresas de selección de personal y empresas de trabajo temporal.
 
3. VALORACIÓN DEL DESEMPEÑO
Clasificación profesional.
Evaluación del rendimiento en el trabajo.
Política de promoción.
Política de formación.

4. RETRIBUCIÓN
Condiciones de trabajo.
Funciones del salario.
Sistemas salariales.
Conceptos salariales.
Política de incentivos.
 
5. LEGISLACIÓN LABORAL
Contratos laborales.
Contratos no laborales.
El despido.
Relaciones laborales colectivas.
 
6. SALUD LABORAL
Absentismo laboral.
La salud y la higiene en el trabajo.
Prevención de riesgos laborales.
Legislación en materia de PRL.

ÁREA DE HABILIDADES DIRECTIVAS
 
1. GESTIÓN EFICAZ DEL TIEMPO
El tiempo como recurso.
Análisis y Diagnóstico.
Los ladrones del tiempo.
Posibles alternativas de mejora.
 
2. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
Componentes de la negociación.
Conductas de negociación.
Cualidades de un buen negociador.
El perfeccionamiento de la negociación.
El proceso de la negociación.
Métodos de negociación.
La estrategia negociadora.
La Mediación. El Arbitraje.
 
3. LIDERAZGO Y DIRECCIÓN
Estilos de liderazgo.
El Liderazgo situacional.
Funciones de un directivo.
Responsabilidades de un directivo.
Delegación.
El trabajo en equipo.
Redacción de informes.
Presentaciones eficaces.
 
4. ÉTICA EMPRESARIAL
Fundamentos de la ética empresarial.
Ética y beneficio empresarial.
Modelo de dirección ética.
El código ético de la empresa.

ÁREA INTERNACIONAL
 
1. INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA
Comercio internacional.
Preparación de la empresa para la exportación.
Gestión del Comercio Exterior.
Internacionalización de las compras.
Fuentes de información.
 
2. OPERATIVA DE COMERCIO EXTERIOR
Medios de pago internacionales.
Financiación de operaciones de Comercio Exterior.
Contratación Internacional.
Transporte Internacional.
Seguros.
Normativa administrativa del Comercio Exterior.
 
3. MARKETING INTERNACIONAL
Análisis de países: bloques geo-económicos.
Análisis de mercados internacionales.
Política de producto.
Política de precios.
Alianzas estratégicas.
 
4. COMUNICACIÓN INTERCULTURAL
Empresas globales: estructura y estrategias.
Conceptos clave de la diversidad cultural.
Indicadores socio y macroeconómicos.
Las start-up.
 
TRABAJO FIN DE MÁSTER
 
PRÁCTICAS EN EMPRESAS
Vías de acceso al máster
  • Estar en posesión de una titulación universitaria oficial (grado o equivalente).
  • Excepcionalmente, podrán ser admitidos candidatos que, sin disponer de titulación universitaria, acrediten una experiencia profesional relevante y suficiente en el ámbito de la gestión empresarial, que permita inferir la adquisición de competencias equivalentes para el adecuado seguimiento del programa.
  • En estos casos, la admisión estará sujeta a una valoración individualizada por parte del Comité Académico, atendiendo a la trayectoria profesional, responsabilidades asumidas y adecuación del perfil al programa.
Salidas Laborales

El programa capacita para el desempeño de funciones técnicas y de gestión en distintas áreas de la empresa, facilitando la incorporación o progresión profesional en entornos organizativos diversos, tanto en empresas privadas como en instituciones públicas.

Entre las principales salidas profesionales destacan:

  • Puestos técnicos y de responsabilidad en áreas de administración y gestión empresarial, participando en la planificación, organización y control de la actividad.
  • Funciones de análisis y gestión en departamentos financieros, de inversión y control de gestión, apoyando la toma de decisiones económicas y estratégicas.
  • Desarrollo de funciones en marketing, comunicación y desarrollo de negocio, orientadas a la captación, fidelización y posicionamiento en el mercado.
  • Gestión de personas en áreas de recursos humanos, incluyendo selección, formación, evaluación y desarrollo del talento.
  • Participación en proyectos de consultoría empresarial, mejora organizativa y optimización de procesos.

 

Esta formación permite al egresado adaptarse a distintos contextos empresariales, aportando una visión global de la organización y una capacidad operativa orientada a resultados.

Financiación

El programa contempla distintas modalidades de pago orientadas a facilitar el acceso a la formación en condiciones de transparencia y flexibilidad:

  • Posibilidad de fraccionamiento del importe de la matrícula en varios plazos, sin aplicación de intereses.
  • Condiciones económicas preferentes para aquellos alumnos que opten por el pago íntegro anticipado.

Las condiciones específicas de financiación, calendario de pagos y, en su caso, posibles bonificaciones, serán comunicadas de forma clara y detallada durante el proceso de admisión, quedando recogidas en la documentación contractual correspondiente.

El centro garantiza la transparencia en la información económica del programa, así como el cumplimiento de los compromisos adquiridos con el estudiante en relación con las condiciones de pago.